安特衛(wèi)普 MoMu 去年就興奮地公布了將要在 2017 年 3 月 31 日 到 8 月 27 日展出安特衛(wèi)普六君子之一的 Martin Margiela 在 1997 年- 2003 年期間擔(dān)任 Hermès 設(shè)計(jì)總監(jiān)的作品。于此同時，這一時期，Martin Margiela 自己的同名品牌 Masion Martin Margiela (現(xiàn)已改名為 Martin Margiela )也開始走出百貨商店，進(jìn)入了獨(dú)立零售店鋪的擴(kuò)張時期。

那段時間這個法國品牌的店鋪設(shè)計(jì)，在 Margiela 的指導(dǎo)下，由一個學(xué)了幾年經(jīng)濟(jì)學(xué)和傳播學(xué)的人，但偏偏沒有任何視覺設(shè)計(jì)和創(chuàng)意背景的阿根廷人 Eduardo Dente 負(fù)責(zé)。

Margiela 在爭奪注意力的時尚界中可以說是最低調(diào)的一個設(shè)計(jì)師了，他的團(tuán)隊(duì)自然也有著同一種“隱匿”的感覺和行事風(fēng)格。

Eduardo Dente 的設(shè)計(jì)不至于用力過猛，但將 Martin Margiela 的實(shí)質(zhì)精神完美地“翻譯”到了不同國家的店鋪設(shè)計(jì)，這多多少少得益于 Eduardo Dente 團(tuán)隊(duì)與 Margiela 的緊密共事，也需要 Dente 團(tuán)隊(duì)與各個國家的利益共同者相互談判協(xié)調(diào)。

趁著這個展覽開幕時間的臨近，中央圣馬丁藝術(shù)和設(shè)計(jì)學(xué)院學(xué)生創(chuàng)刊的時尚雜志 1 GRANARY 和 Martin Margiela 時期的室內(nèi)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人 Eduardo Dente 聊了聊那個時期 Martin Margiela 室內(nèi)設(shè)計(jì)美學(xué)和在 Martin Margiela 工作的故事。

我們整理了一些有趣的內(nèi)容和談話。

一個沒有任何設(shè)計(jì)背景和經(jīng)驗(yàn)的人，靠學(xué)習(xí)能力，也靠時代運(yùn)氣

Eduardo Dente 搬去法國，像大多數(shù)年輕人一樣，經(jīng)歷了幾年不知道自己該做什么的日子。就在 Martin Margiela 被聘請為 Hermès 設(shè)計(jì)總監(jiān)的 1997 年，Eduardo Dente 被 Martin Margiela 聘請做 showroom 的裝飾，但他的工作基本上就是漆漆椅子和桌子。在此之后，Dente 在 Martin Margiela 幫忙準(zhǔn)備時裝秀，以及做一些打雜的活。

幸運(yùn)的是，他正好碰到了品牌零售擴(kuò)張的時期?！拔矣X得我是在正確的時間到了正確的位置上。 Martin Margiela 沒有想要雇一個正式的設(shè)計(jì)師或者建筑師，他們只是看到一個人身上有些東西也許對品牌有好處，就是這樣而已?！?

Martin Margiela 布魯塞爾店鋪

“當(dāng)在 Martin Margiela 工作的時候，你開始‘呼吸’到某種特定的能量。每天一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)到的東西是很重要的，這些不是強(qiáng)加給你的大方向。實(shí)際上沒有任何事情是計(jì)劃好的。當(dāng)公司開始有自己的店鋪的時候(第一家在東京)，每件事都由 Margiela 決定，我在物流、挑選家具這樣的事情上幫助他。

我們一起去東京，所以我開始自然而然的了解這個品牌，就我來說，更多的是關(guān)于直覺。他們會說‘OK，我們需要一些桌子’，但是沒有任何關(guān)于時間和品位的說明，我只知道它得是‘匿名’的。這就是為什么我們?nèi)ヌ槭袌龊投稚痰赀@樣的地方。所有的東西都是白色的，這些都來自于直覺。

在最開始，我需要決定圖像，但是很快我就去買家具了，并且依賴靈感，然后我學(xué)著向 Margiela 計(jì)劃一些項(xiàng)目而不是等他給我指示。這些發(fā)生在他忙著發(fā)展男裝系列、配飾等產(chǎn)品線期間。我需要調(diào)整我自己來適應(yīng)他的時間表，有時候我發(fā)現(xiàn)我去準(zhǔn)備我的想法，讓他來確認(rèn)(或者否決)我的提議更加經(jīng)濟(jì)一點(diǎn)，我會更加自主地去開展一些項(xiàng)目?！?

“我在想，現(xiàn)在這個時代，像我這樣沒有任何正式的訓(xùn)練甚至是經(jīng)驗(yàn)的人是不是有一樣的機(jī)會。我覺得不會?，F(xiàn)在事情更加有組織性。這是一種時間和管理的經(jīng)濟(jì)化，把事情很快地搞定。”

衣服和空間設(shè)計(jì)的平衡

“所有的裝飾都應(yīng)該被看作是次要的，因?yàn)樽钪匾氖且路?。?showroom 我們是為了向同事和合作伙伴提供一個展示衣服本質(zhì)的服務(wù)，保持這中間的平衡是最重要的，而不是展示設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)性，或者太專注在建筑性和設(shè)計(jì)上。我們學(xué)習(xí)著如何不自吹自擂或者賣弄自己?！?

“我們從來不談?wù)撍囆g(shù)，盡管我們一直以此為靈感做事情?！铋_始的一家店是用復(fù)印紙做的，不是真的墻紙，所以當(dāng)你用膠水的時候它很難弄平整，看起來就像貼在街頭的海報(bào)。你需要看起來不那么精致，就像一種自然而然(spontaneous)的行為……我找不到 spontaneous 適合的同義詞，它應(yīng)該是隨意的(effortless)”。

“Margiela 有一次告訴我，‘一個店鋪?zhàn)钪匾氖钦w氛圍，他必須看起來是一個法國的東西，因?yàn)槲覀兪且粋€法國品牌’。...他總是希望來店里的人會想說‘Oh My God!這些人肯定瘋了，看看他們在這些空間里放了什么’。他想要引起人們的思考，不一定是令人驚艷的，也是具有諷刺意味的?！?

Martin Margiela 香港店鋪

Martin Margiela “視覺陷阱”裝飾

店鋪設(shè)計(jì)是一個與品牌設(shè)計(jì)師，與外包建筑事務(wù)所彼此談判協(xié)調(diào)的過程

“直接與他共事有很多好處，我們和他一起拍靈感照片，一起看模特體型，然后對空間的設(shè)計(jì)有一個初步的想法，所以這個‘翻譯’是從他那里直接來的。他是藝術(shù)指導(dǎo)，他會說，‘這個想法很迷人，但這不是我們’。用直覺和精神工作是很有趣的，這是你用來融入這個公司體系的東西。是一個學(xué)習(xí)的過程，然后你就可以‘隨意’提出新的建議。

不幸的是，總會有技術(shù)的局限性。因?yàn)榉傻脑?，我們?jīng)常會和正式的建筑設(shè)計(jì)所一起工作，因?yàn)槲覀兪且粋€時尚公司，不能總是去改變建筑。有趣地方在于和外包的建筑事務(wù)所相互協(xié)調(diào)的過程，他們有自己特定的做事方式，但要和我們瘋狂的想法協(xié)調(diào)。我們項(xiàng)目的發(fā)展就是關(guān)于談判：與法律事項(xiàng)、市政廳、權(quán)威人士等等 。這很有趣，因?yàn)槟憧梢粤私庠诿恳粋€城市什么是有可能的，它給了你限制，這也是一件好事?！?

Martin Margiela 東京 Ebisu 店鋪

來源：好奇心日報(bào) 文/高雅